В санатории «Ассы» завершили проект по повышению производительности труда

В санатории «Ассы» в Башкортостане завершился проект адресной поддержки Регионального центра компетенций (РЦК). По данным пресс-службы правительства республики, выработка на эталонном участке выросла более чем на 60%, а на отдельных операциях — почти в 2,5 раза. Работы проводились в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Пилотный проект охватил процесс санаторно-курортного лечения по программе «Стандарт» продолжительностью 7 дней. Эталонным участком стали рабочие места горничных в корпусе №8. Вместе с экспертами РЦК сотрудники санатория изучили организацию работы, измерили время выполнения операций и составили карты процессов.

Как сообщил первый заместитель премьер-министра правительства Башкортостана — министр экономического развития и инвестиционной политики Рустам Муратов, анализ помог выявить очереди в лечебно-диагностическом блоке и лишние перемещения персонала. На этой основе разработали план улучшений. Общий экономический эффект от реализованных мероприятий, по его данным, превысил 15,2 млн рублей. Методика расчета этой суммы в предоставленном сообщении не раскрывается.

По информации правительства республики, изменения позволили снизить нагрузку на медицинский персонал и горничных, а также сократить ожидание процедур для отдыхающих. Количественные показатели времени ожидания в сообщении не приведены.

Руководитель проектного офиса санатория Рина Шарифутдинова сообщила, что здравница стала площадкой для сертификации РЦК и достигла плановых показателей роста производительности.

Полученный опыт планируют распространить на другие корпуса и процессы санатория. По словам руководителя проекта РЦК Сергея Тищенко, для этого создан проектный офис и утверждено положение о системе предложений по улучшениям. Сотрудники прошли обучение, а часть из них получила статус инструкторов по бережливому производству. Дальнейшая работа предусматривает создание информационных центров и регулярные обходы рабочих участков руководством.