В Уфе выявили различия в стиле управления между поколениями X и Y

Сервис SuperJob провёл социологическое исследование среди работающих жителей Уфы, чтобы выяснить, как различаются стили управления у представителей поколения X (1961–1984 гг. рождения) и поколения Y (1985–2004 гг.). Исследование проводилось с 31 марта по 7 апреля 2025 года.

Опрос показал, что руководители старшего поколения значительно чаще воспринимаются подчинёнными как безусловные авторитеты. Такое мнение высказал каждый пятый респондент, чьи начальники относятся к возрастной категории 40+. Среди тех, кто работает под управлением более молодых руководителей, таких оказалось лишь 10%.

Кроме авторитета, представители поколения X, по мнению сотрудников, демонстрируют более прагматичный и реалистичный подход к выполнению задач. Эти качества отметили 21% и 15% участников опроса соответственно.

В то же время руководители из поколения Y, как показало исследование, уверенно чувствуют себя в сфере информационных технологий: об их высоких digital-компетенциях сообщили 16% подчинённых. Для сравнения, среди руководителей поколения X таких всего 12%.

Кроме того, младшие управленцы чаще демонстрируют демократичный стиль общения, исповедуя принцип «на равных» (26% против 15%), чаще прибегают к неформальной коммуникации (29% против 23%) и быстрее адаптируются к изменениям на рынке труда (25% против 17%). Они также чаще используют систему обратной связи и умеют чётко формулировать задачи команде.

Таким образом, исследование показало, что между поколениями управленцев в Уфе существуют заметные различия: старшие руководители обеспечивают стабильность и авторитет, а молодые — гибкость и цифровую компетентность.