Эксперты призвали работодателей изменить отношение к поливоркингу

Работодателям в России стоит пересмотреть отношение к поливоркингу — форме занятости, при которой специалист одновременно работает в нескольких местах. Об этом заявила генеральный директор консалтинговой компании «Лаборатория трендов» Елена Пономарева в беседе с «Лентой.ру». По ее словам, многие компании по-прежнему воспринимают такую практику как угрозу вовлеченности и преданности персонала, что, по мнению эксперта, является заблуждением.

Пономарева отметила, что современная реальность диктует новые подходы к занятости, особенно с учетом растущей популярности поливоркинга среди молодежи. Этот формат не обязательно называют вслух — кто-то говорит о фрилансе, кто-то называет это «проектами по интересам», а некоторые предпочитают вовсе не афишировать дополнительную работу, чтобы избежать недопонимания со стороны руководства.

Тем не менее, суть остается неизменной: поливоркинг позволяет сотрудникам развивать гибкость, быстрее адаптироваться к изменениям и совершенствовать навык переключения между задачами. Особенно активно такой подход к работе приняли представители поколения Z. Для них это не просто способ заработка, но и возможность определить свою профессиональную траекторию, подчеркнула эксперт.

Руководителям, стремящимся идти в ногу со временем, следует не подавлять, а поощрять стремление молодых сотрудников к экспериментам и новым форматам занятости. По мнению Пономаревой, открытость к новому и разнообразный опыт могут стать конкурентным преимуществом для компаний, готовых адаптироваться к меняющемуся рынку труда.

Ранее о росте интереса к поливоркингу в России сообщала HR-директор платформы Solar Staff Камилла Столповских. Весной она отметила, что многие специалисты начали совмещать сразу несколько профессий или ролей — не только ради дополнительного дохода, но и в целях безопасности на фоне нестабильности в отдельных секторах экономики. Сначала тренд завоевал симпатии поколения Z, а затем его подхватили миллениалы.