Юрист Южалин рассказал, кому положена денежная компенсация за отпуск
11:28, 5 февраля 2026 Мария Соловьева
Фото © ИИ/Стерлеград
Юрист Александр Южалин разъяснил, в каких случаях работники могут получить денежную компенсацию за часть ежегодного отпуска. В беседе с RT он уточнил, что это возможно только при соблюдении строгих требований, установленных Трудовым кодексом РФ.Ключевым условием для выплаты компенсации является наличие отпуска, превышающего стандартные 28 календарных дней. Так, например, люди с инвалидностью имеют право на минимум 30 дней отдыха в год. В этом случае компенсация может быть выплачена только за два дня — те, что превышают базовый лимит.
Чтобы получить деньги вместо отдыха, сотруднику необходимо подать письменное заявление, а работодатель должен дать согласие. Если работодатель отказывает в компенсации, он обязан предоставить работнику все дни отпуска для фактического использования, что предусмотрено статьей 126 ТК РФ.
Южалин подчеркнул, что существуют категории работников, которым денежная замена отпуска не разрешается. Это несовершеннолетние сотрудники, беременные женщины и те, кто трудится во вредных или опасных условиях.
Особое внимание юрист уделил вопросу переноса отпуска. Он отметил, что компенсация не применяется к дням, которые перешли с предыдущего года. Такие дни должны быть обязательно отгуляны. Денежная выплата возможна только в том случае, если изначально предусмотрен удлинённый отпуск — например, 35 или 45 дней — по состоянию здоровья или профессии.
Тем временем клинический психолог Станислав Самбурский рассказал о способах быстрой и комфортной адаптации на новом месте работы. По его словам, новичкам важно избегать лишнего внимания и излишней инициативы в первые недели. Это может быть воспринято как давление на коллектив.
Лучшей тактикой будет изучение внутренних правил команды и проявление внимания к коллегам в мелочах: полезный совет или контакт могут стать первым шагом к формированию доверительных отношений.
Психолог также рекомендовал вести личный «дневник адаптации», где ежедневно фиксировать три новых навыка и отмечать непонятные моменты. Это помогает снизить тревожность и упорядочить новый опыт.
По словам Самбурского, адаптация длится в среднем три месяца, но для сотрудников с высокой нагрузкой или управленцев этот срок может увеличиться до полугода или даже полутора лет. Он напомнил, что адаптация — это взаимный процесс, в котором оцениваются обе стороны. Если в коллективе наблюдаются токсичные проявления, а руководство не вмешивается, стоит задуматься о смене работы.